? ? ? ? 8月19日-20日，泰爾2020年半年度總結(jié)計劃會在行政大樓多功能報告廳圓滿召開。公司中層及以上管理人員、核心骨干，共計120余人參會。
本次會議精彩紛呈，傳遞三大重要信息：
一
傳承、接力—邰紫鵬接受聘書，就任泰爾總經(jīng)理
? ? ? ? 本次大會是一次泰爾傳承的見證，泰爾副總經(jīng)理邰紫鵬從董事長邰正彪手中接過聘書，正式就任泰爾總經(jīng)理。全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部運營、管理等工作，將帶領(lǐng)泰爾迎接新的機遇與挑戰(zhàn)，開啟泰爾的新篇章。
邰正彪董事長向邰紫鵬總經(jīng)理頒發(fā)聘書
邰紫鵬總經(jīng)理就職演講
? ? ? ? 泰爾不僅僅是一個人的事業(yè)，是1000名泰爾人共同的事業(yè)。擔(dān)任總經(jīng)理，深感責(zé)任重大卻又信心滿懷。企業(yè)在不斷的發(fā)展，需要我們不斷的提升視野和能力，跟上社會、企業(yè)發(fā)展的步伐，把泰爾越做越大、越做越強。
二
堅定、明確—董事長邰正彪寄語總經(jīng)理并提出四個堅持
? ? ? ? 泰爾董事長邰正彪在會上作《世界品牌?全球信賴》主題講話。并以責(zé)任心、獨立心、創(chuàng)新心寄語總經(jīng)理邰紫鵬。
? ? ? ? 責(zé)任心：實現(xiàn)年度目標(biāo)；貫徹好公司文化，把價值觀和文化貫徹到行為中；不斷提高能力，提高戰(zhàn)略空間
? ? ? ? 獨立心：客觀思考問題；要有自己的解決問題的方法和主見；能快速、迅速、果斷的決策和行動
? ? ? ? 創(chuàng)新心：不斷挑戰(zhàn)新的目標(biāo)；不斷學(xué)習(xí)和探索新的知識和方法；不斷追求新的高度
? ? ? ? 講話回顧了泰爾的發(fā)展，剖析了市場環(huán)境，指出必須要順應(yīng)、適應(yīng)環(huán)境的發(fā)展趨勢。提出了下半年發(fā)展的四個堅持：
堅持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
? ? ? ? 總體戰(zhàn)略—一個目標(biāo)、二個研究院、三個智能、四個平臺
? ? ? ? 產(chǎn)品戰(zhàn)略—新品制造、表面技術(shù)及再制造、產(chǎn)品總包、產(chǎn)線服務(wù)、智能運維
? ? ? ? 市場戰(zhàn)略—產(chǎn)品定位、市場占有率、市場規(guī)模、服務(wù)模式、品牌
? ? ? ? 技術(shù)戰(zhàn)略—智能化產(chǎn)品、智能化制造、智能化運維
? ? ? ? 營銷戰(zhàn)略—五位一體營銷體系+三維一體營銷模式
? ? ? ? 國際戰(zhàn)略—市場國際化、業(yè)務(wù)國際化、管理國際化、人才國際化
堅持價值管理模式
? ? ? ? 打造行業(yè)第一創(chuàng)造能力、競爭能力、發(fā)展能力，打造員工的經(jīng)營能力、管理能力發(fā)展能力，實現(xiàn)價值創(chuàng)造、價值評價、價值分配
堅持品牌戰(zhàn)略
? ? ? ? 領(lǐng)先的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)先的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)先的品質(zhì)管控、領(lǐng)先的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新能力、領(lǐng)先的品牌管控體系
堅持人才戰(zhàn)略
? ? ? ? 人才結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)
? ? ? ? 邰董指出，“制度為綱，指標(biāo)為本，發(fā)展為魂”，泰爾的發(fā)展靠的是責(zé)任感和習(xí)慣，我們要堅持“精勤治業(yè)?追求卓越”的企業(yè)精神，貫徹、落實四精、四勤、四信的行為習(xí)慣，做正確的事，把事做正確！
? ? ? ? 最后，邰董勉勵全體員工必須牢記：客戶的需求是我們的追求，員工的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的根本，為社會發(fā)展做貢獻(xiàn)是企業(yè)的責(zé)任。
三
團(tuán)隊、責(zé)任—15個核心力量接力年度目標(biāo)
? ? ? ? 15個核心力量分別從目標(biāo)計劃實現(xiàn)、指標(biāo)分析、團(tuán)隊成長目標(biāo)實現(xiàn)、價值評價四個方面全面總結(jié)了2020年上半年的工作成果，明確了2020年下半年的目標(biāo)計劃、工作計劃、團(tuán)隊成長目標(biāo)及價值評價目標(biāo)。大會反思不足、分析原因、堅定信心、明確方向，為2020年下半年工作開展夯實基礎(chǔ)。